Basis - Budgetstart
Erstellung eines übersichtlichen Monatsbudgets, Kategorisierung von Einnahmen und Ausgaben, Empfehlung für Rücklagenbildung und Liquiditätspuffer. Übergabe als bearbeitbare Vorlage.
Fimomyotux bietet ein modulares Leistungspaket zur Budget- und Finanzsteuerung. Wir unterstützen bei der Erstellung realistischer Budgets, beim Cashflow-Management und beim Monitoring operativer Kennzahlen. Unsere Methoden bilden die Grundlage für planbare Investitionen, gezielte Rücklagenbildung und eine vorausschauende Liquiditätssteuerung. Jede Leistung ist anpassbar und wird mit konkreten Umsetzungsplänen ausgeliefert, damit das Budget im Tagesgeschäft funktioniert. Unser Ziel ist es, Entscheidungsträgern ein verlässliches Steuerungsinstrument zu geben, das Transparenz schafft und Handlungssicherheit liefert.
Unsere Pakete sind modular aufgebaut und richten sich an Privatpersonen, Gründer und kleine bis mittlere Unternehmen. Jedes Paket enthält klare Schritte, Verantwortlichkeiten und messbare Ergebnisse. Wir berücksichtigen saisonale Schwankungen, Liquiditätspuffer und Investitionsbedarfe. Die Begleitung reicht von einmaligem Aufbau bis zu regelmäßiger Betreuung und Reporting. Bei Bedarf integrieren wir bestehende Excel-Vorlagen oder schlagen einfache Dashboards zur Visualisierung vor.
Erstellung eines übersichtlichen Monatsbudgets, Kategorisierung von Einnahmen und Ausgaben, Empfehlung für Rücklagenbildung und Liquiditätspuffer. Übergabe als bearbeitbare Vorlage.
Regelmäßiges Tracking, Monats- und Quartalsforecast, Abweichungsanalyse und Handlungsempfehlungen. Einrichtung von KPIs und Reporting-Routinen für frühe Intervention.
Strategische Budgetplanung, Investitionsplanung, Szenario-Analysen und interaktive Workshops für Teams zur Stärkung der Budgetverantwortung.
Unsere Arbeit führt typischerweise zu messbaren Verbesserungen: reduzierte Liquiditätsengpässe, höhere Planbarkeit der Ausgaben, transparente Entscheidungsgrundlagen für Investitionen und eine bessere Priorisierung von Ausgaben. Bei Unternehmen sehen wir häufig eine Optimierung der operativen Kostenstruktur und eine erhöhte Effizienz im Umgang mit Budgetabweichungen. Privatkundinnen und -kunden gewinnen mehr Überblick über ihre finanzielle Situation und erreichen schneller Ziele wie Rücklagenbildung, Schuldentilgung oder größere Anschaffungen. Die Maßnahmen sind pragmatisch, so dass die Umsetzung im Alltag leicht gelingt.
Zuerst führen wir eine Bestandsaufnahme durch: Einnahmen, feste und variable Kosten, Verträge und Rücklagen. Anschließend erstellen wir das Budgetmodell, passen es an Ihre Bedürfnisse an und definieren Kontrollpunkte. Nach der Implementierung begleiten wir die ersten Monate aktiv, um Anpassungen vorzunehmen und die Reporting-Routine zu etablieren. Auf Wunsch trainieren wir Ihr Team in Workshops, damit Budgetierung als Steuerungsinstrument im täglichen Geschäft genutzt wird.